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           在保健中心經(jīng)理的指導(dǎo)下編制桑拿室經(jīng)營預(yù)算，經(jīng)審批后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
           準(zhǔn)確掌握桑拿室的經(jīng)營業(yè)績，控制物品和費(fèi)用消耗，研究分析存在的問題提出，提出改進(jìn)意見，保證預(yù)算目標(biāo)的順利完成。
           根據(jù)桑拿室客用品、棉織品等相關(guān)物品的使用情況，編制桑拿服務(wù)用品申購計(jì)劃，呈交保健中心經(jīng)理審批后，做好相關(guān)物品的領(lǐng)取、保管與發(fā)放工作。 
           監(jiān)督員工正確使用、操作桑拿室各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)工作。隨時(shí)抽查設(shè)施設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即處理，配合工程部做好定期檢修工作，防止安全事故的發(fā)生。
           巡視酒店標(biāo)牌制作公司制作的桑拿室各區(qū)域的基本情況，檢查對(duì)客服務(wù)與接待工作，維護(hù)桑拿室的良好營業(yè)秩序。督促員工做好清潔衛(wèi)生和安全防范工作，防止出現(xiàn)顧客摔倒、燙傷等事故，保證為顧客提供安全、滿意的服務(wù)。
           按照工程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，如發(fā)引爭議，應(yīng)妥善處理并及時(shí)提出界定要求。
           記錄桑拿室營業(yè)流水賬，統(tǒng)計(jì)出每日的營業(yè)額以及成本費(fèi)用，完成營業(yè)報(bào)表的編制。做好成本控制，完成桑拿室每月的預(yù)算。
           了解本行業(yè)其他同行的經(jīng)營狀況，提出改善經(jīng)營計(jì)劃，不斷提高桑拿室的服務(wù)質(zhì)量。
           組織員工做好每月盤點(diǎn)工作，詳細(xì)記錄桑拿室的固定資產(chǎn)狀況，準(zhǔn)確如實(shí)地統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用。
           完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作任務(wù)。
 

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